[Candy Darling]

Sånn lederteoretisk er det ikke nødvendigvis helt sånn; der skiller man gjennom resultatmotiverte og maktmotiverte og teammotiverte ledere. Resultatmotiverte ledere kan risikere å fokusere kun på målet og kjøre over medarbeiderne sine, maktmotiverte kan være oppsatt på å få viljen sin på bekostning av mål og team, teammotiverte kan bli så fokusert på teamhygge til at målene forsvinner ute av syne. Men du kan også ha veldig gode ledere i alle kategorier, hvis de balanserer sin personlige motivasjon med situasjonsbetinget ledelse, altså at man leder folk slik de trengs i sin situasjon.

Personlig er jeg helt klart maktmotivert; jeg liker å være med der det skjer, legge strategier, jeg liker å se et nytt produkt og vite at dette var det jeg, jeg som gjorde. Det betyr ikke at jeg backstabber teamet mitt, tvert i mot - jeg trenger jo dem for å lykkes. Og jeg vil jo at de skal lykkes også, det er også noe som reflekterer godt på en leder.